如何实施1体管理体系
1、1体管理体系的建立
三合一的1体管理体系均采用PDCA(计划-实施-检查-措施)戴明螺旋上升模型作为基本骨架,在文件、记录、内审、管理评审等条款(要素)可以实行共享。三个体系都强调持续改进、预防为主,均体现在系统化的“写所做、做所写、记所做”。
在文件的编制方面,1体管理体系是一套体系文件,其条款要满足每个管理体系标准的要求,要准确界定条款的范围。
如何实施1体管理体系
站内搜索 |
如何实施1体管理体系
详细信息 如何实施1体管理体系
1、1体管理体系的建立 三合一的1体管理体系均采用PDCA(计划-实施-检查-措施)戴明螺旋上升模型作为基本骨架,在文件、记录、内审、管理评审等条款(要素)可以实行共享。三个体系都强调持续改进、预防为主,均体现在系统化的“写所做、做所写、记所做”。 在文件的编制方面,1体管理体系是一套体系文件,其条款要满足每个管理体系标准的要求,要准确界定条款的范围。 |