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管理者应证实其对质量管理体系的作用和承诺，通过：
a) 对质量管理体系的承担责任；
b) 制定质量管理体系的质量方针和质量目标，并与组织环境和战略方向相1致；
c) 质量管理体系要求融入组织的业务过程；
d) 促使用过程方法和基于风险的思维；
e) 获得质量管理体系所需的资源；
f) 沟通质量管理和符合质量管理体系要求的重要；
g) 实现质量管理体系的预期结果；
h) 促使、指导和支持员工努力提高质量管理体系；
i) 推动改进；
j) 支持其他管理者履行其相关领域的职责。
新版IATF16949:作用和承诺