ISO/TS16949突出五个子体系的全提和升：_供应产品_深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司

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2009
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从事：COC/CSR/SR社会责任验厂；ESCP、BSCI、WRAP、SA8000、Sedex-SMETA、ETI、C-TPAT、ISO9000、ISO14001、ISO45001、ISO13485、IATF16949、TL9000、BRC、IFS、ISO22000、ROSH、QC080000、GMPC、GMP、REACH、ISO/IEC17025、FSC、CCC，CE、FCC和十环等认证辅导服务；另外提供诸如企业战略、流程、组织管理、绩效、薪酬、精益生产、企业生产管理、人力资源管理等系列管理培
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ISO/TS16949突出五个子体系的全提和升：

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产品：	浏览次数：41ISO/TS16949突出五个子体系的全提和升：
品牌：	ISO/TS16949
ISO：	0*0
单价：	面议
最小起订量：	1 项
供货总量：
发货期限：	自买家付款之日起 3 天内发货
有效期至：	长期有效
最后更新：	2026-10-08 08:19
	询价

详细信息

ISO/TS16949突出五个子体系的全提和升：
1、产品的质量先期策划与控制体系（用企业实际语言描述）；
2、潜在失效模式与后果分析体系（用企业实际语言描述）；
3、测量系统分析与控制体系（按企业实际描述与讲述）；
4、统计过程控制体系（按企业实际描述与讲述）；
5、生产件批准体系（用企业语言描述）。
在这一阶段中，要把TS16949的内容变成企业语言；进行逐步灌输。并不是把标准拿到企业直铺式灌输，而是通过一些高素质的人对企业与标准的消化吸收；把标准变成企业语言讲述。
六步：按提和升后的标准化体系组织运行结合企业的实际，组织全程运行机制的系统运转；并组织关键的协调。在这一阶段，要把内审核与管理评审变成企业自己正常化的

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